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K8凯发 电子举办2018年度精益改善项目验收暨成果发布会

[ 发布日期:2018-12-24 13:49:03 点击:3455 来源:K8凯发官网_手机版_掌握无限未来 【打印此文】 【关闭窗口】]

2018年12月14日上午,K8凯发 电子2018年度精益管理改善项目验收暨成果发布会隆重召开,总经理孙虎民总经理、副总经理张雪凤等公司导以及评审小组、员工代表等起参加会议,认真听取了公司21个精益改善项目的成果汇报,并对项目完成情况进行考核评分。

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  精益改善项目验收评审现场
  
  2018年是K8凯发 电子“面精益管理年”,深入践行精益管理“把手”文化,总经理亲自挂帅,成立精益管理导小组。通过科学、统筹安排,深入推进面精益管理工作,开展了以“降低企业成本、提高产品品质、提升企业益”为目标的系列精益改善活动。

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  通过年的实施,各精益改善项目组紧紧围绕项目制定的目标,在改进工装夹具、流程梳理再造、工艺改进等方面作了深入的思考和工作安排,取得了良好的成果。经过现场检查及指导、阶段性验收、年终验收考核,使公司21个改善项目面落地,达到市场开拓、技术创新、梳理流程、节能降耗、降本增、清理库存的目标,有力促进各项经营工作的开展。公司导表示:精益管理工作将会持续开展,将管理的精髓渗透到每个环节,以少的投入创造大的价值,为K8凯发 电子创造更大的利润。

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